Ten artykuł należy dopracować zgodnie z zaleceniami edycyjnymi: powtórzenia, źródła informacji, właściwie całą konstrukcję artykułu, od treści po wikizację. Po wyeliminowaniu niedoskonałości prosimy usunąć szablon {{Dopracować}} z kodu tego artykułu.

Menedżer, menadżer, zarządca^[1] (ang. manager) – osoba, której podstawowym zadaniem jest realizacja procesu zarządzania – planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie - motywowanie i kontrolowanie.

Wyrazem "menedżer" można określić każdą osobę, która podejmuje decyzje, lecz najczęściej używa się ten wyraz dla określenia osoby, która jest zatrudniona w różnych przedsiębiorstwach lub organizacjach i realizuje lub uczestniczy w procesie zarządzania. Menedżerowie jako przedstawiciele kadry zarządzającej cechują się poczuciem odpowiedzialności, strategicznego myślenia i przewidywania.

Menedżerów można podzielić według szczebli:

• najwyższego szczebla (np. prezydent, prezes)
• średniego szczebla (np. kierownik działu)
• pierwszej linii (ang. front line manager) (np. brygadzista).

Menedżerów można także podzielić według obszarów zarządzania np. menedżerowie finansów, zasobów ludzkich, administracji i public relations. Aby menedżer mógł pełnić swój zawód musi posiadać różne umiejętności niekoniecznie związane z dziedziną, którą zarządza. Menedżerowi, którzy nie mają wykształcania w zakresie zarządzani (nawet czasami nieposiadający żadnego wykształcenia), mogą sprawować swój zawód dzięki przede wszystkim rozwiniętym umiejętnościom konceptualnym oraz interpersonalnym^{[potrzebne źródło]}.

Oprócz perspektywy mikro, czyli perspektywy organizacyjnej, analizuje się miejsce i rolę menedżerów w nowoczesnych społeczeństwach w perspektywie makro. Menedżerowie uznawani są wówczas za klasę społeczną. Klasa menedżerów jest zróżnicowana i dzieli się na mniejsze klasy zwane mikroklasami. Są one wydzielane na podstawie miejsca w społecznym podziale pracy i podziale ekonomicznej własności.

Pod względem wysokości wynagrodzenia menedżerów występuje silnie zróżnicowane. Jego wysokość zależy od koniunktury w gospodarce, a także od jej sektora, w którym pracuje^[2].

Bibliografia

• R.W. Griffin: Podstawy zarządzania organizacjami.
• T. Listwan: Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy.
• S. Banaszak: Menedżerowie w strukturze społecznej.

Zobacz w Wikicytatach kolekcję cytatów
na temat menedżera

Przypisy