Stanowisko: Controller

Oceń raport



Dodaj filtr na województwo

10560 zł 1
średnia pensja netto
zobacz ile to brutto
jak obliczam pensje?
liczba ankiet
Jak obliczam pensje?
Każdą wpisaną kwotę przeliczam do kwoty brutto. Następnie obliczam ile to jest netto podczas zatrudnienia na umowę o pracę zgodnie z przelinicznikiem:

netto brutto netto umowa o prace
umowa o pracę 2000 2805 2000
umowa zlecenie 2000 2700 1925,13
umowa zlecenie – student do 26 2000 2360 1682,71
umowa o dzieło 2000 2210 1575,76
faktura Vat 2000 2440 1739,75
[schowaj]

Szybki link - skopiuj i wyślij:

Stworzyłeś/aś ciekawy raport? Nazwij go!

Warunki raportu:

Stanowisko Controller

Szczegółowe statystyki:

Branża tabela html wykres flash
Finanse/Ekonomia 10560 zł( 1 )
Województwo tabela html wykres flash
dolnośląskie 10560 zł( 1 )
Płeć tabela html wykres flash
Mężczyzna 10560 zł( 1 )
Wiek tabela html wykres flash
28 10560 zł( 1 )
Stanowisko tabela html wykres flash
Controller 10560 zł( 1 )
Miejscowość tabela html wykres flash
wroclaw 10560 zł( 1 )
Wielkość firmy tabela html wykres flash
1000 i więcej pracowników 10560 zł( 1 )
Wykształcenie tabela html wykres flash
wyższe magisterskie lub równorzędne 10560 zł( 1 )
Doświadczenie tabela html wykres flash
conajmniej 20 lat 10560 zł( 1 )
Wielkość miejscowości tabela html wykres flash
miasto powyżej 500 tys. mieszkańców 10560 zł( 1 )
Rodzaj umowy tabela html wykres flash
umowa o pracę 10560 zł( 1 )
Wiek firmy tabela html wykres flash
ponad 20 lat 10560 zł( 1 )
Miejsce pracy tabela html wykres flash
1 10560 zł( 1 )
Zadowolenie tabela html wykres flash
bardzo dobrze 10560 zł( 1 )

Zawody zawarte w raporcie:

Branże zawarte w raporcie:

Opis stanowiska Controller

Źródlo: Wikipedia
Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
(Przekierowano z Controller)
Skocz do: nawigacji, szukaj

Controlling – proces planowania, koordynowania i kontroli przebiegu procesów ekonomicznych dla utrzymania organizacji na drodze do osiągnięcia wyznaczonych celów.

Według innej definicji "controlling” to całość analityczno-kierowniczych czynności (planistyczno-rachunkowych, odnoszących się do informacji), których celem jest poprawa, w wyniku odciążenia, kierowania przedsiębiorstwem, i które w sensie organizacyjnym mogą być usamodzielnione (delegowane)[1]

Controlling strategiczny zajmuje się oceną mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa (zobacz: analiza SWOT) oraz możliwości i szans zapewnienia długotrwałej i stabilnej egzystencji przedsiębiorstwa.

Controlling operatywny (operacyjny) zorientowany na regulację procesów biznesowych w krótkich horyzontach czasowych, opiera się na analizie relacji koszty-przychody-zysk oraz wpływy-wydatki.

Controlling bankowy - controlling w banku obejmuje analizę finansową, zarządzania ryzykiem bankowym, planowanie finansowe oraz ocenę efektywności. Do analizy standingu banku controlling najczęściej wykorzystuje wskaźniki finansowe. Są to mierniki sytuacji finansowej banku obliczone na podstawie sprawozdań finansowych. Ich syntetyczna konstrukcja pozwala dostrzec pewne zjawiska, które bez głębszej analizy nie są widoczne w rozbudowanych sprawozdaniach. Wskaźniki stosuje się do analiz dynamicznych oraz sektorowych. Informują o skutkach decyzji podejmowanych w banku oraz o wpływie na jego działalność czynników zewnętrznych. Przy odpowiednim uzupełnieniu wskaźników o informacje jakościowe otrzymuje się szczegółowy obraz sytuacji ekonomicznej banku.

Controlling marketingowy dotyczący wewnętrznych i zewnętrznych procesów marketingowych, w obszarze strategicznym i operacyjnym. Wykorzystujący narzędzia analityki marketingowej, w tym wskaźniki marketingowe. Istota controllingu marketingowego oparta jest o analizę odchyleń osiąganych celów strategicznych i operacyjnych - ze szczególnym uwzględnieniem skutków ekonomicznych i poszukiwanie przyczyn ich osiągnięcia (lub nie).

Controlling procesów to pomiar parametrów procesów umożliwiający bieżące monitorowanie mierników procesów (takich jak koszt, czas, jakość i ilość) w odniesieniu zarówno do struktury organizacyjnej (personalna odpowiedzialność za wynik procesu) jak i do funkcjonalności zarządczej, np. obniżki kosztów, poprawy jakości obsługi klienta, zarządzania ryzykiem, itd. Controlling procesów jest jednym z niezbędnych warunków wdrożenia zarządzania procesami biznesowymi (BPM).

Controlling wymaga utworzenia w przedsiębiorstwie sprawnego systemu informacji ekonomicznej. Źródłem danych dla takiego systemu jest rachunkowość zarządcza.

Cykl zarządzania opartego na zasadach controllingu:

  • wyznaczenie okresu planistycznego
    okresy planistyczne powinny być ustalane z uwzględnieniem cyklu księgowania, tak, aby informacja zwrotna docierała do decydentów w czasie umożliwiającym reakcję
  • wyznaczenie celu dla tego okresu
    cele, ze względu na uniwersalność miernika, wyznacza się w wymiarze finansowym; rozpisanie wszystkich czynników jest budżetem przedsiębiorstwa
  • opracowanie planu strategicznego
  • opracowanie planu operatywnego
    plany powinny zawierać zadania cząstkowe dla wszystkich komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa związane z wyznaczonym celem
  • kontrola realizacji planu
    w miarę możliwości analiza powinna ujawniać niekorzystne tendencje, aby zapobiegać powstawaniu odchyleń
  • działania zapobiegające i korygujące
  • osiągnięcie celu

Pracownik zatrudniony w dziale controllingu to controller[2].

Uwaga

  • "Controllingu" nie można tłumaczyć jako "kontroli", gdyż biorąc pod uwagę "władanie, kierowanie, sterowanie i regulację procesów" należy rozumieć go w o wiele szerszym zakresie.
  • Pojęcie controllingu w literaturze niemieckojęzycznej różni się od definicji tego pojęcia w literaturze angielskojęzycznej.

Zobacz też

  • controlling finansowy

Przypisy

  1. W. Strobel: Begriff und System des Controlling. WISU, 1978, s. 421-427. 
  2. Weber Jürgen: Wprowadzenie do controllingu. Katowice: Oficyna Controllingu Profit, 2001, s. 7. ISBN 83-911079-7-3. 

Linki zewnętrzne

  • controlling - artykuły i porady praktyków
Źródło „http://pl.wikipedia.org/w/index.php?title=Controlling&oldid=31186230

Formularz dodawania wynagrodzenia

Dane wpisane przez Ciebie są w 100% anonimowe, nie zbieramy żadnych adresów IP ani e-mail. W tym formularzu podajesz tylko dane statystyczne :).

O Twojej firmie...

O Tobie